精品资料网 >> 企业管理 >> 连锁经营 >> 资料信息

连锁店经营管理制度(doc 25页)

所属分类:连锁经营

文件大小:110 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

置信资产精典汽贸快修美容连锁店经营方案设计
概 述:
根据连锁经营的特点和目前市场的通行做法,选择以下五种经营方式作简单介绍,供选择参考.
一   直营连锁:
    连锁店由总部全资开设,总部直接委派店长,店长对各店的经营管理负责,总部对店长进行监督和考核,在总部的统一的经营理念下,经营同类商品,提供同样服务,进货渠道、价格标准、配送管理、形象设计等方面进行统一管理,统一经营,统一核算,统负盈亏。国内采用这种经营方式的又红旗连锁,好又多等.
    优势:所有权  经营权  管理权高度统一,便于中心的一体化操作,能够建立良好的品牌效应.
    劣势:由于店长的经营管理权限有限,同时各连锁店所在地理位置比较分散,因此对各店的经营业绩的考核有一定难度.
………………
..............................

上一篇:连锁店经营筹建程序(doc 5页)

下一篇:连锁发展中心职责(doc 17页)

精品女装连锁经营研讨(pdf 53页)

连锁门店开发与设计概述(ppt 39页)

酒店连锁公司人事管理手册(DOC 46页)

21世纪国内连锁加盟产业的现况(ppt 61页)

连锁企业的成败关键与执行系统(ppt 62页)

某连锁超市双11促销方案(DOC 9页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1