某连锁房产中介创业商业计划书(doc 35页)
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第一章:项目摘要
第二章:公司简介
第三章:市场分析
一、二手房市场分析
二、中介行业概述
三、竞争分析
四、经营模式
第四章:市场和服务
一、战略目标
二、市场规划布局
9三、组织和职能
四、人员配置
五、主营业务收入
六、增值业务收入
七、市场发展时间计划
2第五章:财务模型
一、主营业务财务状况分析
二、其他增值业务收入
7三、总体业务发展收入和利润预测
第六章:资金需求:
9第七章:投资方式和回报方式:
一、投资方式
二、退出机制
第八章:项目创业者简介
某连锁房产中介创业商业计划书内容提要:
作为房地产市场重要组成部分的二手房交易市场,由于市场的兴旺带来武汉市二手房中介市场竞争日趋激烈。市房产局数据统计,截止到某年2月止,武汉市注册的房地产中介机构已经达到400多家,在所有注册的房地产中介公司中,有近70%左右的公司是在从事二手房中介业务,二级市场的蓬勃和巨大的市场潜力不仅造就了如世纪宏图、百居易、华明达等一批本土化的品牌中介,同时也吸引了如1+2联合不动产、天津顺驰置业、21世纪不动产等国内外知名房地产综合服务运营商抢滩武汉。
虽然我市的二手房市场有了长足的发展,但相对于国内一些城市市场,我市房地产中介市场还是不够成熟发达。主要表现在以下方面:
1、中介机构规模偏小
在武汉市400多家中介公司中,大多数中介服务机构规模较小,真正意义上的连锁能上规模的只有寥寥几家,通常是采取小店面的松散连锁,夫妻店,三、两朋友或独自操作的方式经营,已适应不了自身的客观发展要求,也适应不了已逐渐走向规范的市场需求,事实证明某年下半年,宏观调控房产新政不断出台,很多小中介纷纷关门,很多外来中介收缩战线退出武汉,说明未来的市场资源会进一步集中,只有规模化的中介才能抵抗市场风险,生存下来。
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