供应链管理知识培训(ppt 84页)
所属分类:供应商管理
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一、企业竞争环境造就集成供应链管理
二、供应链的概念、结构模型及其特征
三、业务外包
四、供应链的构建
五、供应链合作伙伴的选择
六、供应链管理环境下的生产计划与控制
七、供应链管理环境下的库存控制
八、供应链管理环境下的采购与物流管理
供应链管理知识培训内容提要:
在当今的时代,企业竞争环境呈现如下特点:
产品寿命周期不断缩短(T)
不断缩短交货期(T)
不断提高产品质量(Q)
不断降低成本(C)
不断改进服务(S)
不断提高对市场反应速度(T)
不断提高弹性(F)
对产业来讲, 市场竞争领域不断拓展、市场竞争的深度不断加大、竞争的速度不断提高。
传统的企业管理与运作模式主要存在的问题。
• 企业生产与经营系统的设计没有考虑供应链的影响。
• 供、产、销系统没有形成“链”。
• 存在着部门主义障碍。
• 信息系统落后,信息处理不准确、不及时,不同地域的数据没有集成。
• 库存管理系统满足不了供应链管理的要求。
• 没有建立有效的市场响应、用户服务、供应链管理方面的评价与激励机制。
• 系统协调性差。
• 没有建立对不确定性变化的跟踪与管理系统。
• 与供应商和经销商都缺乏合作的战略伙伴关系。
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