世界500强宝钢的管理知识(pdf 55页)
所属分类:管理知识
文件大小:2613 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载世界500强宝钢的管理知识的目录:
一、 宝钢的发展目标
二、 宝钢的成功经验
三、 “一业特强”
四、 社会责任
五、 宝钢集团的管理
六、 宝钢的经营管理模式
前言
为使“宝钢集团”实现钢铁主业
成为世界前三强的目标:
Ø要全面推进宝钢的管理模式:如
1、以全面预算管理和标准成本为基础;
2、以现金流量控制为核心;
3、以整体产销信息为依托的财务管理体系。
Ø要提高:
1、经营理念、劳动生产率、技术创新;
2、管理水平、人才使用和培养等能力
强化基础管理追求精干高效
宝钢的管理实践,经历了三个阶段:
1、以生产为中心;
2、以用户为中心;
3、以提升竞争力为中心。
这三个既互相区别又互相继承的发展阶段的实现,
以适应环境变化和自身成长的需要。
………………
下一篇:谁动了我的奶酪(pdf 44页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告