海尔OEC管理模式的发展阶段(ppt 59页)

资料简介：

海尔OEC管理模式的发展阶段目录：
一、海尔管理的五个发展阶段
二、海尔发展定律：斜坡球体论
三、OEC管理法的基本思想
四、OEC管理法的基本原理

 

海尔OEC管理模式的发展阶段内容简介：
    全方位的对每一个人每一天所做的每一件事进行控制和清理。简称“日事日毕，日清日高”，　OEC管理法是在企业每天所有的事都有人管，所有的人都管事，所有的人都有工作内容，并按规定执行。总帐不漏项，是海尔模式实施的基础，它是指把企业内所有的事务按事（软件）与物（硬件）分两类，建立总帐，使企业正常运行过程中所有的事与物都处在控制网络中，确保体系完整、无漏项。
“OEC”的目的是“日事日毕、日清日高”，以求把问题控制在最小范围、解决在最短时时、把损失降到最低程度。以保证在“永远在变”的市场竞争中取胜。

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