某钢铁公司产品成本管理控制方法(doc 8页)

资料简介：

某钢铁公司产品成本管理控制方法目录：
第一章、总则
第二章成本管理责任制
第三章、成本监督和检查
第四章、成本考核
第五章、奖惩
第六章、附则

 

 

 

某钢铁公司产品成本管理控制方法内容提要：
第一条：为了加强我公司产品成本的管理，降低成本消耗，提高经济效益，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》和《工业企业会计制度》的有关规定，结合我公司实际情况和成本管理的经验，特制订本办法。
第二条：本办法适用于济南钢铁企业集团总公司核心层各二级厂矿以及紧密层企业的成本管理，半紧密层企业可以参照本办法执行。
第三条：成本管理的基本任务是：通过预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核，反映企业生产经营成果，挖掘内部潜力，努力降低成本，提高经济效益。
第四条：我公司实行总经理领导下的总会计师负责制和分级归口负责的成本管理体制。
第五条：按照全面成本管理的原则，实行严格考核的全员全过程的全面成本管理责任制。
第六条：财务处对成本管理工作的职责是：
一、制定总公司成本管理制度和成本核算规程；
二、制定各项费用定额，参与物资消耗定额的制定；
三、制定厂内计划价格；

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