组织设计的目的、任务和原则(ppt 89页)

资料简介：

组织设计的目的、任务和原则目录：
一、 组织结构设计的基础理论
二、 组织结构类型
三、 组织设计的目的、任务和原则
四、 组织设计的权变因素

 

 

组织设计的目的、任务和原则内容提要：
组织结构的特点：
复杂性：分工、层级、管理层级、人员间、部门间的关系、人员和部门间的关系；个人、各部门所需信息及权限，个人、各部门应该向他人和其它部门提供的信息（时间、地点、内容的详细程度）
规范性：规章制度、程序化、标准化
集权性：集权与分权的程度
组织设计的原则：
（1）统一指挥原则
（2）控制幅度原则
（3）权责对等原则
（4）柔性经济原则
一般而言，战略发展有四个阶段，不同的阶段应有与之对应的组织结构
第一个阶段：数量发展阶段（品种尚单一）
第二个阶段：地区开拓阶段（协调、标准化、专业化）
第三个阶段：纵向联合发展阶段（由同一领域发展到进一步向其它领域发展）
第四个阶段：产品多样化阶段

..............................

上一篇：某建筑施工组织设计(doc 72页)

下一篇：组织结构细化分析(ppt 62页)

某道路工程施工组织设计(doc 13页)

管理人员与组织设计形式(pdf 51页)

营销管理体系与组织架构建议书(ppt 148页)

某室外排水工程施工组织设计(doc 18页)

材料加工物理冶金学(PPT 68页)

组织架构与工作设计指导原则(ppt 134页)