公司治理结构模式和基本类型(ppt 31页)
所属分类:公司治理
文件大小:653 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载公司治理结构模式和基本类型目录:
一、单层制
二、双层制
三、单双层制的比较
四、我国实行的公司治理结构模式
五、公司治理结构的内部关系
公司治理结构模式和基本类型内容提要:
1.单层制模式,也称为一元制模式,即董事会集执行职能与监督职能于一身,其中监督职能在很大程度上是通过独立董事制度来实现的。
2.业务执行结构和监督机构不分离
3.主要特点:
董事会大多由非执行董事(外部董事)组成,同时,董事会既是决策机构,又承担了监督功能。
发达的证券市场的收购接管机制和成熟的经理人市场约束了经理,外部市场对经理有很好的监管作用。
双层制模式,也叫二元制模式,这种模式同一元制的主要区别在于执行职能和监督职能是分开的,即董事会负责执行职能,监事会负责监督职能。
监事会在上,由股东代表和职工代表组成,主要发挥的是监督董事会(监事会)的作用;董事会在下,主要由执行董事组成,实际发挥的是执行董事会的作用。独特之处主要体现在监事会的职能和组成上,德国公司监事会具有经营决策和评价监督双重职能。
下一篇:集团公司治理准则(doc 7页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告