项目管理的基本知识培训(doc 31页)

资料简介：

项目管理的基本知识培训目录：
一、项目的定义
二、项目的特性
三、项目管理的定义
四、什么是项目管理
五、项目管理过程
六、如何实施项目管理

 

 

项目管理的基本知识培训内容提要：
项目的定义一般认为：项目是一个组织为实现自己既定的目标，在一定的时间、人员和资源约束条件下，所开展的一种具有一定独特性的一次性工作。PMI的定义：项目是为创建独特的产品或服务，为达到一个特定目标而临时进行的一次性努力。H&T的定义: 为客户定制开发的一个特定产品;
项目具有以下特性：
目的性：任何一个项目都是为实现特定的组织目标服务的。
独特性：项目所生成的产品或服务与其他产品或服务都有一 定的独特之处。
一次性：每一个项目都有自己明确的时间起点和终点，都是 有始有终的，而不是不断重复、周而复始的。
制约性：每个项目都在一定程度上受客观条件的制约。最主要的制约是资源的制约。
其它特性：项目的不确定性、风险性、项目过程的渐进性、项目成果的不可挽回性、项目组织的临时性和开放性等等。

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