企业文化战略管理的基本过程(ppt 36页)
所属分类:企业文化
文件大小:297 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载企业文化战略管理的基本过程目录:
一、企业战略管理基本过程
二、战略环境分析
三、战略制定影响因素分析
四、企业文化与CIS
企业文化战略管理的基本过程内容提要:
提高准入门槛,有利于降低大钢铁企业的原材料成本;国家没有对国有大企业下重手,许多项目仍在建设中,且是产品结构调整的好时机,如板材、带材的高端市场开发钢铁行业的中长期需求依然强劲,预计在2010年前仍有较大发展。国家对出口退税制度的改革,对限制出口的产品和一些资源性产品多降或取消退税,可能抑制焦炭和其它原材料的出口增长,缓解原材料供应紧张。加大结构调整和技术改造的投入,提高现有规模的综合生产能力及品种质量档次和生产成本的持续竞争力,充分构筑企业的独特竞争优势;抓住当前的有利时期,从长远战略出发,同上游铁矿石、煤矿、焦炭等原燃材料生产企业,中间运输企业和下游钢铁产品用户结成长期战略联盟,建立起畅通高效的物流体系和与客户“双赢”的营销服务网络 。克服心智模式: 心智模式来自烦恼和知识两个的
障碍;烦恼障碍包括物质和精神两个源;知识障
碍来自自满。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告