采购策略管理中的谈判技巧(ppt 91页)

资料简介：

采购策略管理中的谈判技巧目录：
一、采购策略定义
二、谈判技巧实务操作
三、采购在企业活动中的地位与作用

 

 

 

采购策略管理中的谈判技巧内容提要：
    从外部获得的，使运营、维护和管理公司的基本活动和辅助活动处于最有利位置所必需的所有货物、服务、能力和知识。采购管理是指管理供应商关系所必需的所有活动。它着眼于组织内部、组织和其供应商之间构建和持续改进采购过程。因此，采购管理有内部和外部两个方面。采购管理背后的思想是—如果供应商不是由其客户管理，客户关系就将由供应商管理。
1.确定需要购买的商品和服务的规格；
2.选择最合适的供应商；
3.为制定协议做准备和实施与供应商的谈判；
4.将订单发给优先供应商；
5.订单的监督和支出控制；
6.后续工作和评估。

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