组织学习与组织文化的关系(ppt 51页)

组织学习与组织文化的关系目录：
一、团队学习与组织文化
二、学习是个人与组织发展的利器！
三、L > C (L=Learning C=Change)
四、何谓团队？
五、团队的协力合作(alignment)
六、成功的学习团队两要素
七、团队学习的意义
八、组织进步
九、团队学习的构成要素
十、团队学习的三个面向
十一、团队学习的修练方式
十二、深度汇谈与讨论的运用
十三、深度汇谈的过程
十四、团队学习的障碍与对策
十五、组织学习的意涵
十六、组织学习的层次
十七、单环学习 
十八、组织文化的意涵
十九、组织学习文化
二十、组织学习与组织文化的关系
二十一、组织文化的检视：我们的组织具有何种组织文化
二十二、组织效应与组织学习
二十三、飞轮效应
二十四、第五级领导
二十五、How die you know your organization is learning?
二十六、组织学习文化的具体评估
二十七、塑造组织学习文化：三化取向
二十八、塑造组织学习的文化：物质文化
二十九、塑造组织学习的文化：制度文化
三十、塑造组织学习的文化：精神文化
三十一、团队学习的SWOTS分析
三十二、组织学习的策略
三十三、学习型组织的六项修练 ：组织学习取向
三十四、发展学习社群
三十五、标竿学习的关键要素
三十六、组织进行标竿学习的步骤
三十七、标竿学习是一种态度与行动
三十八、建立最佳实务
三十九、塑造组织学习文化的八力分析
四十、变革与执行

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