企划部岗位职责和经营管理手册(ppt 27页)

资料简介：

企划部岗位职责和经营管理手册目录：
一、部门职能
二、组织结构
三、岗位职责
四、S.O.P
五、方案分类
六、目标任务
七、作业原则

 

企划部岗位职责和经营管理手册内容提要：
企划总监：
1.全面负责、组织开展企划部的各项工作
2.全面制定工作计划、人员安排
3.全面负责项目的推广定位和主题创意
4.全面组织宣传推广计划，掌控实施过程
5.负责重要的接待和外联，塑造企业良好的内外部形象
6.公司战略项目的定位及修正
7.企业文化中不合理现象及合理化建议上报公司，并将公司有关决议传达给下级人员协调与上级领导，相关部门其他部门的协作、配合
8.定期提报季度，年度项目综合分析及工作总结

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