项目管理培训方案(ppt 182页)

资料简介：

项目管理培训方案目录：
一、项目定义
二、项目管理成功的因素
三、没有项目管理的特征
四、没有项目管理的特征
五、项目管理的优势
六、项目管理的优势

 

 

项目管理培训方案内容提要：
1.采用一套系统管理项目，贯彻使用
2.建立“追求成熟的项目管理”公司文化，并传达给每位员工
3.项目一开始，就决心订定有效的计划
4.制定合乎现实的目标，以减少项目内容的变动
5.明了成本管理与进度管理是密不可分的
6.选择适当的项目经理
7.为上层提供项目赞助者的利益讯息，而不是项目管理的细节
8.加强参与，支持一线经理
9.管理重点在“应交付的成果”而非“资源的争取”
10.建立有效的沟通、合作和信任以加速项目管理的成熟度
11.与基层管理及所有队员分享成果
12.屏除无效益的会议
13.尽早确认问题，迅速有效解决
14.定期检讨进度
15.采用项目管理软件为工具，但不能以此替代规划及人际管理技巧
16.正式建立所有员工培训制度，并定期检讨更新

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