百威啤酒品牌定位及新产品开发(ppt 39页)

资料简介：

百威啤酒品牌定位及新产品开发目录：
一、百威啤酒品牌战略概论
二、消费者的地区收入差异
三、夜店消费已成为啤酒消费的重要市场
四、但夜店市场众多品牌的相互竞争加大百威市场拓展的难度
五、百威在深圳地区已经建立起领导品牌的优势
六、但百威在价格制定上缺乏系统性和规范性
七、低价位大众产品的利润获取
八、百威啤酒品牌战略概论
九、百威应建立六种核心产品
十、我们对广东地区的啤酒消费市场提出了六种不同的核心产品概念
十一、各地市场消费者对核心产品的市场需求各不相同
十二、核心产品概念–顾客评价
十三、百威啤酒核心产品营销方案
十四、啤酒口味图
十五、百威啤酒口味较柔和，适合南方人品味
十六、百威主要产品的定位年轻化
十七、百威啤酒应明确六种核心产品建设的重点顺序
十八、百威啤酒品牌战略实施工作计划
十九、降低转换成本

百威啤酒品牌定位及新产品开发内容简介：
      广东地区的啤酒市场规模较大，并将在未来几年中保持相对高速的增长。金威啤酒有机会利用自身在深圳地区的品牌优势进一步向外扩张。但是，面对各个差异化市场和日趋激烈的市场竞争，金威必须克服其在产品、定价、渠道以及广告等方面的挑战，迅速建立一套系统的、针对不同细分市场的品牌战略，树立品牌竞争优势
   MKXZ根据对广东市场消费群体的详细调研分析，并充分借鉴国内外的先进经验后认为：百威应建立和开发六种核心产品，分别针对高档、个性化和大众消费市场。每种核心产品应根据其所针对的目标市场和消费群建立相应的品牌战略
   百威近期的工作重点应是对现有核心产品的巩固及开发低价位新产品。对于非核心产品，百威应进一步分析，明确其应予以保留、转换还是应迅速退出

 

..............................

上一篇：金龙鱼品牌策划及营销策略(ppt 96页)

下一篇：补肾品牌传播规划(ppt 48页)

品牌突围之操纵技术突围术(doc 9页)

某品牌整合传播运动(ppt 56页)

万科品牌整合计划(ppt 20页)

常改常新，尽善尽美-宝洁公司的品牌道路(pdf 8页)

XX制药新品牌命名建议书.pdf21

一个老化品牌的新生(doc 7页)