某集团发展战略框架图(ppt 130页)
所属分类:战略管理
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第一部分:经营战略定位
第二部分:产业发展规划
第三部分:集团管理架构
第四部分:核心组织职能
某集团发展战略规划框架图内容提要:
企业愿景是对企业前景和发展方向一个高度概括的描述,是企业的统一思想和行动纲领,构成企业发展的内在驱动力。以创造客户价值为导向,以实现公司价值为目标;力争成为国内优秀的通信(信息)设备供应商;尝试开展(区域)网络运营服务。公司现阶段涉及产业领域有较强吸引力,但是公司资源整合能力还需培育,通过提高各产业的科技水平和市场控制能力,增强公司整体向心力和抗风险能力。根据对环宇通信产业的初步分析,我们建议应确定如下战略定位:维持并适度扩展04机的业务及市场范围,保障企业稳定的现金流;以小产品切入市场,维护并积极拓展现有营销网络以及渠道关系;积极寻求新的主导产品,开拓规模化市场机会。
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