某家具工厂改善实战案例分析(ppt 42页)

资料简介：

某家具工厂改善实战案例分析目录：
一、影响家具工厂效率的第一因素
二、影响家具工厂效率的第二因素
三、影响家具工厂效率的第三因素

 

某家具工厂改善实战案例分析内容提要：
1、制程中环节过多，并有先后次序；
2、各环节自行决策；
3、始终存在瓶颈，而且未实施瓶颈管理。
4、架构层级多，结构复杂；
5、管理流程复杂、混乱，对生产现场形成制约；
6、各部门职责模糊，不能够迅速形成管理单位、主办单位、责任单位。
7、因收入不确定导致的工资症候群；
8、因系统效率低下而导致的群体无奈症；
9、检查、考核实施不到位导致的执行不力；
10、企业文化、组织纪律等导致的执行不力。

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