企业风险管理理论与价值创造(ppt 82页)

资料简介：

企业风险管理理论与价值创造目录：
一、企业目标与风险
二、企业风险管理的理论与实践
三、COSO的企业风险管理框架

 

企业风险管理理论与价值创造内容提要：
企业目标与风险：
企业目标：
实现企业价值的最大化（西方的观点是股东价值最大化）
实现企业目标过程中的三大管理事项：
战略管理：确定企业的发展方向和目标
经营管理：实现企业的既定目标
风险管理：确保企业发展方向的正确和目标的实现
企业在制定和实现自己目标的过程中，会碰到各种各样的风险，所以需要进行风险管理，风险管理贯穿于企业的各个环节和各项活动。
英国巴林银行、中航油
德隆、长虹
安然、世通、银广夏
山登公司
ADXZ
企业目标与风险：
德隆公司因资金流断裂、巨额负债（570亿）无法按期偿付，被华融资产管理公司接管。
长虹公司因决策失误导致2004年计提坏帐准备25亿元、存货跌价准备10亿元，加上委托理财损失，共计提资产减值准备37亿元，全年亏损37亿。

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效用、损失与风险管理(doc 14页)

审计计划重要性和审计风险概述(PPT 88页)

某集团热电项目风险管理案例研究(PPT 40页)

税收执法风险与防范(ppt 83页)

商业银行并购贷款风险管理指引(doc 9页)