企业生产物流管理实务(ppt 45页)

资料简介：

企业生产物流管理实务目录：
第一节、生产物流概述
第二节、工厂布局中的物流管理与定置管理
第三节、不同生产模式的生产物流系统
第四节、企业生产物流的计划与控制

 

企业生产物流管理实务内容提要：
1、概念：
生产物流系统是将与生产目标完成和生产顺利进行所必需的物料、设备、部件、动力、加工件等，整合为一个物流系统并能使生产物流总体趋于合理化的综合体。
2、作业环节：
3、生产物流作业系统的特征分析
(1)物的不断流动与生产的相对固定相结合；
(2)生产物流的作业系统是一个复杂的系统；
(3)生产物流作业系统运转良好的表现形式多元化；
(4)准时、准确、节约、质量高——避免生产缺陷；
(5)生产系统的设计要多考虑系统的整体要求；
(6)卖方市场转变为买方市场，生产物流系统的被动性十分明显。
车间总体物流管理的目标和原则：
(1)车间总体物流管理的目标：物流最短的流动路线；最大的灵活性；最有效的面积利用；最良好和顺畅的工作环境；最合理的发展余地
(2)车间总体物流管理的原则
①车间总体布置方案应使车间内的建筑物和其他设备的配置满足车间生产过程的要求；
②尽可能使车间内的物料运输距离最短；
③尽可能使车间总体物流紧凑；
④要合理划分车间的区域；
⑤车间的物流要充分考虑外部厂区环境和周围环境。

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