利用波斯顿分析法制订最佳的产品组合(doc 39页)
所属分类:产品管理
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第一节、公司的产品或服务的利益体现在哪里?
第二节、产品或服务独有的销售特色是什么?如何进行产品或服务的差别化和定位?
第三节、产品组合分析
第四节、如何进行新产品的开发?
第五节、产品生命周期策略
第六节、品牌决策的过程是怎样的?
第七节、产品质量担保与产品包装
利用波斯顿分析法制订最佳的产品组合内容提要:
1.列出你当前销售的产品或服务清单
2.对于每一种产品或服务,弄清楚它的核心用途是什么?
3.对于每种产品或服务要弄清楚以下几点
4.你是否应该扩充当前的产品线?
5.你的产品或服务的竞争品或可能的替代品是什么?
6.同竞争产品或服务相比较,每种产品或服务的特有优点和缺点是什么?
7.你是否正在提供满足客户需求的正确的产品或服务组合?
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