某公司供应商培训手册(doc 25页)
所属分类:供应商管理
文件大小:196 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载某公司供应商培训手册目录:
1. 简介--------------------------------------------------------------------------------------------4 - 5
2. 供应链管理对供应商的要求------------------------------------------------------------- 6 - 8
3. 交货条款说明-------------------------------------------------------------------------------- 9
4. 发运和交货指导------------------------------------------------------------------------------10
5. 供应商交货绩效评估概要------------------------------------------------------------------ 11
6. 常用问题解答------------------------------------------------------------------------------ 12 - 13
7. 意见反馈表-------------------------------------------------------------------------------------- 14
8. 我方联系人-------------------------------------------------------------------------------------- 15
某公司供应商培训手册内容简介:
首先,我们借此机会感谢所有长安某公司的供应商,与我们携手合作,在中国市场,制造最有性能价值比的产品。为达到这一目标,我们应全方位努力,在各个领域达到世界水平。
某公司强调供应链管理的重要性,要求提供高品质的交货业绩、卓越的客户满意度、和持续的改进。我们决定灌输、运用这些理念,不仅仅是对我们自己,而且也对我们的供应商。
这本手册是实现这一目标的第一步。这里有我们特别注意和强调的地方,并要求建立一个与之相应的流程,避免造成生产停线、混乱、紧急订货等等。
我们也将有计划地拜访供应商,以便我们能更好地讨论、理解和制定实施计划。
我们的使命是将信息和物料以最低成本、及时地送达工厂。我们衷心期待在供应链管理方面,以最佳运作来实现我们共同的目标。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告