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现代工厂管理秘诀(ppt 80页)

所属分类:工厂管理

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资料简介:

现代工厂管理秘诀目录:
一、品质意识
二、问题意识
三、改善意识

 

现代工厂管理秘诀内容提要:
高绩效制造管理的新观念:
将现状看作是全部制程的一部分,应用JIT 、
    TQM等工具去不断地优化之
库存是流动的,而非一潭死水
为及时生产,才建立库存
生产工序尽量减少,使材料的流动时间愈短愈好
力求突破
寻求品质、库存、生产时间的重大突破
月生产计划之功能与形态:
以月为单位,三月滚动
以产品族为主而非产品型号
尽量平衡个月之产量
精算各月之需求
模具类料、主件、人数
库存政策的基础
决定工作日数
各部门的产能平衡:
允许瓶颈部门建立库存
瓶颈部门轮班制
妥善规划瓶颈部门的投入排程
改善瓶颈部门之无效工时
零件加工并入组立线,以看板管理


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零缺陷现代质量经营新思维(DOC 43页)

零缺陷现代质量经营新思维概述(DOC 45页)

工厂参观报告范本(doc 10页)

工厂管理中的生产计划与控制(ppt 86页)

工业工厂类职务分析样本(doc 9页)

建设项目环境影响报告表(DOC 49页)

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