管理模式及组织架构设计(ppt 32页)
所属分类:组织设计
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一、 组织架构设计的思路
二、 某某总体组织架构
三、 销售渠道整合的思路
四、 集团中心关键业务流程
企业战略对组织架构的影响
业务结构:中药材种养植、制药、医药流通
战略目标:2005年销售收入达到50亿,三个
业务分支都达到相当的规模
资本目标:1-2家子公司上市成为公众公司
1 按业务结构构建相对独立的事业部,并根据
业务成熟度采取不同管理模式
2 实施集团化管理,保证企业各种资源的有效
配置与高效使用
3 构建模块化的组织架构,以利于上市企业的
剥离、新业务的加入与衰退业务的处理。使
组织架构具有可扩展性和可延续性
………………
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