基于活动的成本计算应用(ppt 28页)
所属分类:成本管理
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一、 绪言
二、 成本报务分析(CTS)
三、 行为价值分析(AVA)
四、 运作的信息化的管理—化学药品制造商的实例
基于活动的成本计算应用内容提要:
对边际成本曲线的初步关注
包括
Fiber 光纤
Chemical化学药品
Energy能量
variable materials可变原料
variable maintenance可变维护
成本运行补特定比率或销量水平量化
成本在短期内直接变动
边际成本数据有用于:
变动成本的减少
定价决策(增加的)
按幅度安排生产
资金方案的估价
边际成本数据不用于顾客和产品的总体比较
注解—固定成本/CTS
对成本服务分析中利用行为成本方法的初步研究
包括
直接劳动和利益
间接劳动和利益
固定原料
固定维护
多样化服务
管理费用
贬值
成本运行是一个多变的活动
成本在短期内是固定的 (对成本运行不敏感)
CTS 方法有用于:
确保定价能弥补产品和顾客的固定成本
全面等级混合分配
将客户和产品进行总体比较
估价资金项目方案 (假若成本分析会受到冲击)
CTS 不用于增加定价和按幅度安排生产
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