以成本效益的观点分析项目管理(ppt 61页)

所属分类：成本管理

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资料简介：

以成本效益的观点分析项目管理目录：
一、项目管理的介绍
二、项目之资本预算决策
三、资本预算相关问题

以成本效益的观点分析项目管理内容提要：
项目有以下特征
1.临时性的:
有明确的开始及结束日期
当目标达到时或明确知道不可能达到目标时，则项目宣告结束
临时不代表项目是短时程的，大型项目可能长达几年
临时性不是指项目的产品或结果，如某项目建设公路, 公路的存在是长久的
项目组织也是临时性的
2.有独特的产品、服务及结果
3.是逐步完善的
分阶段及连续的累积
逐步完善使项目执行更具落实性, 如项目的范围一开始仅有概念，在规划阶段需求会逐渐明确
计划 Program：
对一群相关的项目做整体性管理，以得到管理单一项目得不到的好处与良好控制
计划一般都是依利润、风险或原因来分类。
例：相关系列的相同产品为同一计划的项目
综合行动管理 Portfolio Management
综合行动是项目及计划(Program)的集合用以达成商业策略方针
在综合行动的项目并不没有一定的互相依赖关系，可以依风险或利润来归类项目

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