作业基础成本制(ppt 28页)

作业基础成本制内容提要：
二为程序观点(Process  View)：
二为程序观点(Process  View)：提供关于影响作业绩效与执行作业之信息，组织可以利用这些信息来提升绩效和价值。
把企业提供产品的过程看作一串作业链。作业在消耗资源的同时，也形成价值或仅消耗资源而不形成价值，作业链也是价值链。作业成本法可以找出最有价值的作业。
(一) 成本归属观点：
提供资源、作业及成本对象之信息。
基本假设：成本对象对作业产生需求，和作业对资源产生需求。
也就是说，将资源归属至作业，再由作业归属至成本对象(Turney, 1993)。
1.资源(Resources)：
执行作业所耗用之经济要素。分类帐是成本信息之主要来源。
2. 资源动因(Resource Drivers)：
资源动因：引起资源消耗的最直接原因，连接资源与作业，将资源成本归属至作业上。
另一方面可以理解‘资源动因：用于计量作业所消耗资源的计量单位，或者分配资源到作业的依据’。
如：人工小时、度电、公斤材料
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成本性态分析与变动成本计算课件(PPT 69页)

成本概念与成本函数(ppt 31页)

成本管理与管理谘询(doc 6页)

以最低的成本实现最高的数据保护(ppt 49页)

成本管理的战略性思维概述(PPT 57页)

成本核算与成本管理研讨会(ppt 20页)