医疗服务成本核算与分析(ppt 56页)
所属分类:成本管理
文件大小:868 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载医疗服务成本核算与分析目录:
一、医院成本核算与管理的任务
二、基本概念
三、医疗服务成本核算
四、医疗服务成本分析
医疗服务成本核算与分析崇拜:
医院面临的外部环境:
社会需求发生重大变化:需求的多样化
寿命延长 要求生活质量提高
生理治疗 生理治疗+心理治疗
资源有限与需求无限的矛盾
医院面临的外部环境:
医疗服务价格标准 – 国家制订
劳动、资金、设备、动力、卫生材料价格 ——市场决定
多数医疗服务项目收费低于成本,政府补偿不足。
城镇职工基本医疗保险制度和医药卫生体制改革——医疗机构改革
市场竞争加剧,城市医院数量过剩。
医院成本过高的可能影响因素:
药品、物资等资源流失
水电气、试剂等实用无度
人力资源工作效率低下
药品、试剂等过期浪费
诊疗信息不共享,大量重复劳动
资金占用分散,调度困难收益低下
同一般企业一样,医院运营也是有成本的。为了提高单位成本的产出,需要进行成本核算、分析与管理!
适用社会主义市场经济的客观要求:
在市场经济中经济活动以价值规律为调解,成本是价值补偿的尺度。
“医疗服务价格按照医疗机构提供医疗服务项目的社会平均成本制定。同时考虑财政补助、药品差价收支结余返还情况”——《国家计委、卫生部关于改革医疗服务价格管理的意见》
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告