试以一个企业为例建立其策略地图(PPT 35)
所属分类:战略管理
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策略地圖與平衡積分卡的說明
導入BSC的背景與採取的策略地圖
平衡計分卡各構面之管理重點與績效指標
價值流程之分析
策略性績效衡量指標
具體之未來行動方案
導入後產生的效益
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