时间观:珍惜每一秒(doc 69页)
所属分类:时间管理
文件大小:287 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载时间观:珍惜每一秒目录:
第一章通往成功之门1
第一章他们是怎样成为“时间的主人”的?
1、时间管理术是一种“技术”3
2、相信自己的积极思考可以改变你的人生7
3、一个高中毕业的优秀推销员的时间使用法11
我的时间使用术--案例研究(CaseStudy)①
AIU保险公司优秀推销员伊藤孝之13
4、形成了良好的动机是优秀推销员们成功的理由19
5、“倒推式思考”--业务管理的一种方法2
6、靠“情节展开力”登上顶峰,签约率高达95%的优秀推销员
我的时间使用术--案例研究(CaseStudy)②
索尼生命保险优秀推销员日比野淳治
7、让你的意识发生变革的4个M
8、用“双赢(Win-Win)”原则,建立你的PowerPartner(实现目标的重要合作者)
9、我在21岁时遭受重大挫折,变得一贫如洗
10、以销售为天职的推销员
11、和顾客预约一次面谈,比100个理论都有用
12、获得顾客信任的技巧
13、信任不是一天就能培养起来的
我的时间使用术--案例研究(CaseStudy)③
ClientSide咨询公司董事长越石一彦
14、不明确的目标只能带来不好不坏的结果
15、必备的3种“大脑梳理法”
①明确愿望
②设定目标
③制定计划
16、造就世界最佳推销员的“拖网捕鱼”式攻势
17、专业的业务员能把时间集中起来加以充分利用
18、时间管理就是实践和自己的约定
时间观:珍惜每一秒内容提要:
“你想成为最优秀的推销员吗?”我在召开研习会时,对听课的人说的第一句话就是问这个问题。
100多个听课的人,大部分都会举手。他们的眼睛里闪着光芒,看上去心情很好的样子。
“嗯,好多人举手,不错。接下来的问题是,谁能做到从明天开始就最早去上班?”
问了这个问题以后,就能看到稀稀落落地有人把手放下了。
“好,我再问一个问题。谁能做到最早上班、最晚下班?”
这样一来,几乎所有的人都把手放下了。就在几分钟前问他们“你想成为最优秀的推销员吗”的时候,他们还显得那么有精神,可是现在却全把手放下了,好像刚才的举手都是假的似的。
大家的目标难道不是成为最优秀的销售员吗?
难道大家不想成为最优秀的,获得成功吗?
难道成为最优秀的不是所有业务员和公司职员的目标吗?
我可以很肯定地说,只有把自己的目标设定放在首位的人,最后才能实现目标。因为他们能够最快、最有力地实现自我。
区分最优秀的人和普通人的不是素质和才能,而完全在于他们对时间的使用方法。
就在不久以前,能在销售上做出成果的人,都属于不断努力再努力的类型。如果用“兔子和乌龟”来打比方的话,他们是典型的“乌龟”,虽然走得很慢,但是他们坚持不懈地努力,最终战胜了兔子,获得了胜利。兔子虽然很有这方面的素质,但是因为它不努力,所以最后还是要输给乌龟。大家一直都是这么想的。
这种想法对吗?在现在这个时代,“乌龟”已经不可能获胜了。
“很可惜啊,你要是能更有效率地完成工作就好了。现在已经是因特网的时代了,你辛苦了!”现在的上司会这么和你说。
话虽如此,懒惰的“兔子”们还是和以前一样不可能获胜的。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告