某公司战略管理制度与工作流程(doc 76页)

资料简介：

某公司战略管理制度与工作流程目录：
一、 战略管理部职能、组织结构与管理制度
1. 战略管理部在战略管理中的定位与职能
2.岗位职责和设置
3.管理制度
二、 战略管理部战略职能工作流程
1. 研究管理指导流程
2. 集团战略规划编制流程
3. SBU战略规划编制指导流程
4. SBU年度经营计划编制指导流程
5. SBU偏差分析指导流程
6. SBU核心竞争力管理指导流程
7. SBU并购整合监督流程
8. SBU非收购重大投资管理流程
9. SBU咨询诊断服务指导流程
10. SBU信息管理与工作协调指导流程
三、相关文本与格式附件
1. 相关文本清单
2. 格式附件

 

某公司战略管理制度与工作流程内容提要：
1. 战略管理部的职能定位与工作范围
1.1 战略管理部的定位
1.1.1 集团战略管理与决策支持
1.1.2 SBU战略管理支持、监督
1.2 战略管理部的职能
1.2.1 战略规划
1.2.2 SBU偏差分析
1.2.3 SBU核心竞争力管理
1.2.4 SBU并购整合监督
1.2.5 SBU咨询诊断服务
2. 战略管理部的组织结构与岗位职责
2.1 组织结构和岗位划分
2.1.1 战略管理部设8个岗位：总经理，副总经理，总经理助理，行业分析师，战略控制员，咨询诊断师，并购整合师，信息管理员
2.1.2 战略管理部的内部组织结构见左图：
2.2 岗位职责：见

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