采购与付款循环的管理及控制(ppt 34页)
所属分类:采购管理
文件大小:821 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载采购与付款循环的管理及控制目录:
1.采购及付款的总体概述
2.采购与付款的岗位责任制
3.采购及收款授权审批制
3.采购及收款各环节的关键控制点及管控措施
4.相关控制制度及表单示例分享
采购与付款循环的管理及控制内容提要:
概念分析:
采购与付款循环指企业支付货币取得物品或劳务的全过程,是企业生产经营管理中的一个重要环节。
循环特点:
1.与生产、项目和销售等其他经营活动联系密切。
2.业务发生频繁,分类复杂、零星急件多、工作量大
3.运行环节多,容易产生管理漏洞
控制目标:
1.使得存货、生产加工、项目需求保持一致
2.货币资金的支付或负债的增加必须以获得品质优良的库存或物资为前提,保持货款支付和负债的增加真实性与合理性
3.合理的揭示企业应该享有的购货折扣与折让
4.防止采购环节违法乱纪侵吞企业利益等不法行为的发生
5.保证采购业务在内部外部各环节的运行畅通和高效率,并能及时准确地提供存货采购的会计信息
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告