教你如何开发供应商(ppt 80页)
所属分类:供应商管理
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一.产品的评估
二.供应商资格认证准备
三.供应商质量管理状况的评估
四.供应商的信用政策评估
五.供应商的风险评估
六.供应商的财务状况分析
七.供应商资格认证
八.样品认证评价
教你如何开发供应商内容提要:
供应商质量管理状况的评估:
1.质量体系认证的版本
2.质量管理体系的有效期及认证部门
3.质量管理体系的升级计划
4.供应商生产现场的管理状况
5.供应商在市场和社会中的质量反映
6.供应商产品牌的影响
信用条件的形式:
1)、预收货款
2)、货到付款
3)、发票到达后付款
4)、标准信用条件
5)、带有现金折扣的信用条件
6)、带有下月标志的信用条件
7)、带有季节性起算日的信用条件
8)、寄销下的付款条件
9)、信用证规定的付款条件
10)、电子付款信用条件
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