某药品公司项目管理方案书(doc 35页)
所属分类:项目管理
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1、总论
2、项目需求与预测
3、项目方案及拟建规模
4、项目建筑及配套设施
5、企业组织与劳动定员
6、环境保护与安全
7、项目投资估算与资金筹措
8、项目实施进度安排
9、财务效益分析
10、结论
某药品公司项目管理方案书内容简介:
公司在药品生产、中药种植、中药饮片生产经营、产品研发等领域都得到了比较全面的发展,已形成了集中药科研、种植、生产、加工、流通为一体的产业化、规模化、集约化的经营体系,已发展成为商洛经济发展的中坚力量和重点骨干企业。
公司良好的经营业绩和社会声誉连年被评为全市明星企业,董事长近年来先后被评为陕西省人大代表、陕西省劳动模范、陕西省优秀企业管理者,新世纪陕西医药十大杰出人物等荣誉称号,公司被市政府定为全市重点扶持企业。多年来与政府机构关系非常融洽,在开拓市场、发展业务上都能得到市政府、各县级政府及卫生药监等相关职能部门的大力支持,同时在省政府具有良好的声誉,为开拓西安市场奠定了坚实的政府基础。良好的外围关系为企业的长远持续发展创造了有利条件,为企业的不断做大、做强提供了保障。加盟连锁店在加强规范完善网络管理的基础上加大了对经营品种的大幅调整,设立代销、保健品、医疗器械、电视购物等专柜并加大宣传力度,使经营业绩快速增长,取得了新的突破。同时,公司先后在商洛市医院对面繁华地段开设了商洛市最大的零售药店香菊连锁一部,在洛南县医院、中医院门口分别开设香菊连锁八十八部、九十六部,在各县级以上医院附近均设有中心直营连锁店等,占据了有利位置,采取了科学的营销策略,取得了显著的经济效益。随着国家新医改政策的陆续出台,医药行业的发展将面临新的机遇和挑战,为抓住这一千载难逢的良机,公司将逐步在商洛市场探索实施医院药房托管业务,实现公司发展战略质的突破。该项业务已与个别医院及政府主管部门初步达成共识,具体环节正在协商沟通之中。
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