流程分析实用培训教程(ppt 45页)

资料简介：

流程分析实用培训教程目录：
一、 流程分析
二、 流程图
三、 流程的种类
四、 衡量流程绩效
五、 流程分析范例
六、 降低流程产出时间
七、 结论

 

流程分析实用培训教程内容提要：
作业流程(Process)
企业将投入(Input)转换成产出(Output)的所有活动。
分析流程让我们了解企业重要的问题!
Ex.
a.在单位时间内可以服务多少顾客？
b.想增加产能，如何做？
c.这样流程须花费多少钱？
描述「作业进行流程」的一种图表。
描写作业由头至尾的顺序
尽可能叙述所有可能的状况
显示出各个基本作业间的相关性
基本元素
任务
流向
货物或库存（等候区）
决策点
切割流程图将任务分解为数个小流程
水平
垂直

..............................

上一篇：某航空公司作业流程概述(ppt 35页)

下一篇：苏州供电公司业务流程优化设计(ppt 184页

工业工程之流程法培训课程(ppt 59页)

医疗工作流程汇编(DOC 79页)

学生突发事件处置的原则与流程概论(PPT 52页)

企业财务管理流程(doc 37页)

LTE架构及主要流程介绍(PPT 37页)

CDMA信令流程分析教材(PPT 125页)