6SIGMA优化资产采购系统项目计划书(doc 7页)

6SIGMA优化资产采购系统项目计划书
一、 项目名称: 优化资产采购系统
二、 项目目的: 资产采购从金额上来讲，是行政后勤部第二大费用支出项目，需要加强管理；从客户满意度上来讲，采购业务的客户满意度一直处于较低的水平，有较大的改进空间。本项目主要通过优化采购周期、降低采购成本、提升采购质量三方面提升采购业务的水平，提高客户满意度。
三、 项目目标（交付物）：
1. 项目总结报告（附数据、项目各项指标评测）
2. 经项目组审核过的采购周期子项目报告
3. 经项目组审核过的价格折扣子项目报告
4. 标准化的资产采购流程
5. 标准化的供应商管理体系（含选择及评估流程）
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