某数码有限公司战略管理实务(ppt 74页)
所属分类:战略管理
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一、 公司中期目标
二、 公司整体战略
三、 财务分析
四、 业绩管理
某数码有限公司战略管理实务内容提要:
对未来的观点:
WTO以后,分销仍将是IT产品的重要销售模式
通用信息产品仍将是最大的IT产品市场
网络设备及相关服务将有快速发展,给厂商、分销商及服务商都提供良好的增长机会
数据网与语音网的结合带来大量机会
软件将在近年内有巨大发展
竞争领域:
中国
IT产品分销
网络及其他互联产品(如终端设备)的分销
网络产品的开发(通过自己开发或合作开发)
与网络相关的服务(如网络集成、网络业务托管及运营)
行业应用软件的开发与集成服务
竞争优势的来源:
充分发挥现有分销竞争优势(如物流, 成本控制和运营效率管理)
对于网络产品的深刻专业知识
优秀的品牌营销能力
吸引和保留人才的机制及人员的高效配置与利用率
强有力的软件开发队伍及相关行业知识
与网络相关的IT服务专业技能
稳固健康的合作者关系管理
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