项目管理是一项战略(ppt 24页)

项目是IT服务公司运营管理的基本点：
贵公司或部门现在有多少个项目正在执行中？
正在执行的项目中，每个项目的健康状况如何？
有问题的项目是那些，问题的严重程度怎样？
这些问题由谁来解决，下次报告问题是否解决的时间是何时？
贵公司上个季度结束了多少个项目，每个项目的盈利状况如何？
每个项目的盈利状况与项目开始时预期的盈利计划相差有多少，造成的原因是什么？
完成的项目是否有尾款待收，客户的满意度如何？
贵公司有多少个处在销售阶段的项目，预计的每个项目的销售期有多长，赢得该项目的机会是多少。
贵公司如何选择了进行这些项目的销售工作，这些销售工作能否让公司的业务成长
公司的资源的使用状况如何，有多少资源是闲置的，同时如果公司赢得了销售的项目，公司是否准备了实施项目的资源
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