福特公司物料规划与运筹(ppt 53页)
所属分类:物流管理
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一、 何谓福特生产系统(FPS)?
二、 福特生产系统愿景(FPS Vision)
三、 福特生产系统的执行
四、 成本结构
五、 物料规划与运筹之角色与责任
六、 物料规划与运筹之衡量指数
七、 物料规划之组织与功能
八、 进口零件运筹概况图
九、 零件表之管理
十、 从接订单到交车
十一、 特别订单车的物料作业程序
福特公司物料规划与运筹内容提要:
福特生产系统(Ford Production Swww.cnshu.cn 拥有庞大的管理资料库stem) –
FPS是一精实(lean)及一致的生产系统,经由整合后勤供应系统,支持FPS的目标,促使Ford所有的生产工厂内皆能排除物料、空间、设备及时间等浪费。
精实(lean),有弹性(flexible) ,纪律性(disciplined)
有能力及被授权的员工。
共同学习并安全的工作在一起。
持续性的提供超越顾客在质量、成本及时效上的期望。
物料管理:
福特生产系统小组活动
倡导每一位员工对物料的新观念以合乎同步物流的要求
防止刮伤人人有责
红桌物料检讨
物料改善会议
库存检讨改善会议
门禁
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