方案评估与选择(pdf23)
所属分类:物流管理
文件大小:1034 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载肆、方案评估与选择
1. 方案评估
各种设施规划案经过周详的系统规划程序后,会产生几个可行的布置方案,规划设计者应本着对各方案特性的
了解,提供完整客观的方案评估报告,用以辅助决策者进行方案的选择。因此,方案评估方法的客观性对规划结果
影响极为深远。以下就一般常见的方案评估方法进行探讨,说明系统方案评估参考模式,以有效提升方案评估品
质。
(1)优缺点列举法
优缺点列举法只是将每个方案的配置图、物流动线、搬运距离、扩充弹性等相关优缺点分别列举互相比较。这
种方法简单且不太费时,但较不具说服力,常用于概略方案初步选择阶段。有时为了使本方法更趋准确,可对优点
的重要性及缺点的严重性进一步讨论甚至以数值表示,如表4-1所示。
(2)因素分析法
因素分析法是将规划案所欲完成的重要事项-目标因素,由规划者与决策者共同讨论列出,并设定各因素重要
程度,权数比重可采百分比值或分数数值(如1~10),其它每个因素再与这个因素作比较,而分别决定其权数值。
接着,再逐一用每一个因素来评估比较各个方案,并决定每一方案各因素的评分数值(如4、3、2、1、0等),当其
它各评估因素逐一评估完成后,再将因素权重与评估数值相乘合计后,选出最可被接受的方案,如表4-2所示。
..............................
上一篇:物流行政管理第23章pdf21
下一篇:.计划筹设与准备(pdf12)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告