某大厦策划报告(doc 43页)
所属分类:策划方案
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第一部分 市场定位
第二部分 产品定位
第三部分 推广攻略
第四部分 销售组织与执行
第一部分
市场定位
雍和大厦地块四方四正,毗邻北二环环线地铁及即将通车的地铁5
号线,是一块市中心次热点区域可塑性较强的土地;
雍和大厦中途易手,大开挖业已就绪,五证俱全,是一个具备内部认购先机,规划设计再进行细部斟酌的时机性楼盘;
速战速决的有利工期,中小规模的建筑体量,为短平快的营销推广塑造了可遇不可得的先决条件;
广东开发商良好的信誉背景,市场部与建筑设计院一对一的交流平台,为项目随之成为区域亮点、获得相对理想的综合收益、并缔造优秀的项目品牌及公司品牌,打下难得的根基;
打造成什么样的产品能够达到预期效果?制定什么样的价格取向在规避风险的同时完满售罄?我们已经发现的是,在2003年,在这两个最为核心的问题背后,需要用非常规的全盘操作策略,方能赢得满堂红;
此方案既有别于代理商所谓的“进场型全程策划报告”,摈弃了一般的模式化策划泡沫;又有别于开发商的“市场分析、市场定位、产品分析、产品定位”之常规策划书,强调每一步实操的同时,同样讲求之前严谨的论证,之中求实的运作和之后公正的评估。但必须确保运行推广的每一步都必须叫响——非同凡响。
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