PHYD--汕头某公司管理咨询项目(ppt 30页)

资料简介：

PHYD--汕头某公司管理咨询项目目录：
1、对XX集团有限公司需求的理解……3
2、项目范围、实施方法和预期成果……7
3. 项目时间表和咨询费用预计……22
4、为什么应选择MCM……24
附录一- 咨询小组主要人员简历……34
附录二- 相关项目经验选摘……40

1、对XX集团有限公司需求的理解
背景和对XX集团有限公司需求的理解
XX集团有限公司背景和主要业务
成立时间 ：        1992
注册资金：         2 亿元人民币
营业规模：         4~5 亿元人民币
员工规模：         近百人
公司特点：         以内外贸易为主逐渐过度到以建筑安装为核心业务的多种经营。业务发展属于快速上升型；业务模式趋向多元化
主要变革需求：  企业的快速发展使得原有的管理方式不能适应企业现状
建筑工程项目：
承建路桥工程项目,包括广州广园快速路两个标段、内蒙呼包高速公路一个标段、汕头-漳州一个标段以及汕头跨海大桥北引桥等
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