雅戈尔服饰公司项目合作方案书(ppt 130页)
所属分类:项目管理
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一、我们对贵公司需求的了解
二、变革的目标及范围
三、可能合作的方案
四、合作项目的主要内容
五、项目主要假设
六、与安盛咨询合作的原因
雅戈尔服饰公司项目合作方案书内容简介:
雅戈尔经过几年高速的发展,创造了骄人的业绩。但企业的整体管理体系已和业务发展不相适应,企业的可持续发展成为急需研究的课题。我们通过前期的访谈和了解.
在对雅戈尔需求了解的基础上,我们以建立雅戈尔特色的营销网络体系为本次变革的中心任务。建议变革范围除包含产品、价格、促销、销售和物流这些核心能力外,还应注重组织和信息的基础管理,以及公司的计划和控制手段。
考虑到雅戈尔的现状和发展目标间存在的差距,为了使企业实现腾飞,必须建立一个渐进的不断从规划、设计、实施到完善的过程。本着先打好营销网络架构再提升企业市场机制运作的原则,将整个变革过程分为三个阶段 。
我们从全公司总体角度出发,为了克服项目成果较强调局部或单个部门的利益的缺点,打破了传统的按部门划分项目范围的作法(如销售、财务等),而是从规划、设计、实施、计划和控制角度将营销体系建立的三个阶段内容安排如下:
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