电信工程项目管理要素(ppt 262页)

资料简介：

电信工程项目管理目录：
一、项目的定义
二、项目的广义性
三、工程项目
四、工程项目的生命周期和干系人

 

工程项目管理的基本目标
项目管理的目标有三个最主要的方面：
专业目标(功能、质量、生产能力等)
工期目标
费用(成本、投资)目标
它们共同构成项目管理的目标体系(如图所示)。
工程项目管理的工作内容:
工程项目目标设计，项目定义及可行性研究；
工程项目的系统分析；
工程项目的计划管理，包括项目的实施方案及总体计划工期计划、成本
(投资)计划、资源计划以及它们的优化；
项目的组织管理，包括组织机构设置、人员组成，工作与职责的分配，项
目管理规范的制定；
工程项目的信息管理，包括项目信息系统的建立、文档管理等；
工程项目的实施控制，包括进度控制、成本(投资)控制、质量控制、风险
控制、变更管理；
项目后工作，包括项目验收、移交、项目后评估。
………………

 

..............................

上一篇：项目计划(ppt 33页)

下一篇：某某毛纺织项目计划书(ppt 81页)

展会项目的时间管理(PDF 67页)

某公司加油站项目环评报告表(DOCX 55页)

某公司的项目会议纪要(doc 4页)

工程建设项目的费用管理培训教材(PPT 78页)

某项目估价报告(pdf 24页)

个人所得税计算及纳税申报培训讲义(PPT 41页)