PHYD项目管理(pdf 12页)

资料简介：

项目管理基本概念的目录：
一、 PM 过程
二、 Ascendant PPM
三、 PPM 总览
四、 项目管理流程的模型
五、 PPM项目管理生命周期
六、 PPM支持投标及风险管理(BRM)
七、 PPM 流程图一览
八、 目标导向的规划方法
九、 成功的七个关键要素: 一览子方法
十、 项目管理流程模型
十一、 将7个关键要素作为报告机制
十二、 PPM中核心原则的现实情况
十三、 PPM 支持客户服务方法
十四、 PPM 生命周期
十五、 服务交付-开始
十六、 服务交付– 进行中
十七、 服务交付-核查
十八、 结束阶段

 

一、 PM 过程
项目管理的技巧
项目组织与管理的标准
这种标准指导（强迫）项目经理和项目小组更好的进行PM实践
应该为项目小组提供帮助而不是加重其负担
…………

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福利院建设项目可研报告(doc 55页)

麦肯锡项目起动会报告(ppt 15页)

某地产公司推广计划(PPT 77页)

某企业项目与组织诊断报告分析（中）(ppt 202页)

某路项目定位提案(PPT 50页)

项目建设工程合同及合同管理(ppt 87页)