采购的三大流程与协力厂商的管理(ppt 57页)

资料简介：

一、 前言﹕
二、 采购的天职
三、 采购三大流程
四、 采购的三把刷子
五、 采购的含义
六、 采購的范圍
七、 采购的组织结构与职能
八、 采購作業流程
九、 采购程序：
十、 采购预算与数量管理

一、 前言﹕
一个企业无法百分百的材料都自己生产﹐因而必须通过交易行为﹐使企业达到目的与需求﹐因此采购与供应商的相互关系﹐即形成不可分割的亲密关系﹐然而每个公司多少都会抱怨供应商配合度﹑质量﹑成本从不检讨自己﹐只怪供应商﹐而供应商做不到也不会反应﹐也是怪他人﹐所以一个企业就在你抱怨我抱怨中﹐有人成长﹐有人关门﹐因此今天我们一起来探讨﹕采购与供应商的管理﹐如何才能达到双赢。
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采购管理的基本定义(ppt 164页)

采购订单管理课件培训(ppt 76页)

采购管理及供应链管理的解决方案(ppt 66页)

企业采购过程评估分析报告(doc 52页)

企业原材料统计与采购决策(ppt 16页)

采购过程及成本绩效管理(ppt 43页)