企业策略管理相关知识简介(ppt 31页)
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策略管理的内涵与策略变革的原则:
1.涵盖市场策略、组织与两者关系的管理机制。
2.设定核心任务﹕管理组织与其环境的接触面。
3.在环境与企业组织内部,涵盖预期、适应、创造与变革。
4.被残酷的商机追寻所控制。
5.了解无论商机是产生自外部环境或内部组织,都必须在市场实现。
6.风险必然会出现,组织应在商机尚未成形前立即展开行动。
7.策略系全企业组织的任务使命,而不能将其委托给组织内的任一族群。
8.长程与短程范围的整合是必然的,未来会影响目前的决策。
9.建构企业组织的核心竞争力与应变力是非常重要的议题。
10.目前的策略决策会引导未来策略方针与目标。
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