采购的作用与程序(ppt 31页)

资料简介：

采购的作用与程序目录：
第一节、采购与采购管理
第二节、采购的地位与作用
第三节、采购组织与人员
第四节、采购的原则与程序

 

采购的作用与程序内容提要：
一、采购的含义
（一）采购的概念
    采购是指自然人或者组织为生产、消费等目的购买商品或劳务的行为。
    企业采购指工商企业以盈利为目的，为提供社会最终产品或服务而购买生产资料的活动。
除了采购的基本概念外，你还需要了解：
1．订购——采购企业下订单的过程。
2．前期采购——采购过程中下订单之前的相关工作。
3．后期采购——采购过程中自下订单后的相关工作。
4．战略采购——宏观范围和长远的考虑
5．供应——角度的不同
6．全球采购——在全世界范围内去寻找供应商
二、采购管理的含义
（一）采购管理
    采购管理是指为保证企业采购目标的实现而对采购活动所进行的计划、组织、协调与控制，是企业为达到战略目标而获取供应商的商品和资源的活动。
（二）采购管理的功能和目标
1．采购管理的功能
2．采购管理的目标
  （1）为企业提供所需的、不间断物料和服务，使整个组织正常运转，这是采购部门的第一要务
  （2）争取最低成本
  （3）使存货和损失降到最低限度
  （4）提高产品或服务质量

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采购部考核管理规定(doc 7页)

药品经营质量管理规范内部培训(ppt 104页)

采购申请与需求分析教材(PPT 60页)

基于企业采购的纳税筹划课件(PPT 40页)

奥康集团成品与配套产品采购控制程序(doc 8页)

LED走字屏产品集中采购资格预审文件(DOCX 47页)