管理顾问方法简介(ppt 62页)
所属分类:管理知识
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一、 管理顾问概要
二、 分析与解决问题方法
三、 信息与资料搜集方法
四、 客户交流与报告准备
五、 附录、
管理顾问方法简介内容提要:
解决问题的思路:
根据事实
以假设为导向
进行有结构的逻辑推理
一棵好的问题树:
MECE(独立、完全)
逻辑性
符合实际
洞察力
问题分解,直到清楚所需要的信息为止
首先确定什么是你真正需要的:
信息会用于作什么?
将会怎样来用?
为什么会是这个信息?
什么时候需要?
需要花多少钱?
这个信息有多么重要?
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