构建全面降低成本的体系(ppt 31页)
所属分类:成本管理
文件大小:131 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载构建全面降低成本的体系目录:
(一)确立现代成本意识
(二)创新降低成本的思路
(三)采取降本增效的措施
(四)实施有效的成本控制
构建全面降低成本的体系内容提要:
成本意识是指成本的节约是企业生存和发展之本,成本与每个人的利益和职务息息相关,成本的浪费就是对自身利益的损害。
创新降低成本的思路:
1、通过转变经济发展方式寻求降低成本的途径;
2、通过管理创新、科技创新和制度创新形成成本优势战略;
3、通过产品结构优化、生产流程再造和生产布局的调整形成产品优势;
4、通过资源整合,放弃已没有任何价值的产品、市场或流程,聚焦核心业务;
5、通过为客户提供解决方案,创建独特的经营模式;
6、通过控制价值链,消除系统消耗降低成本;
7、通过构建持续盈利的业务链,形成核心竞争力。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告