江西某某百货会员卡推广策划案doc12
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中国的百货业市场这些年受到来自大卖场和专业市场的双重冲击,一些百货公司纷改弦易帜,生存环境已大不如前,如何在市场竞争面前找到准确的市场定位,走出一条新路来?这是摆在百货业决策者和策划者面前最主要的问题。如果仍然以传统的经营思路来面对这一问题,那么必将为竞争对手所击败。
策划者在遇到上述难题时,首先要经过详细的市场的调查分析,科学分析零售业市场需求情况,在此基础上整合各方面的资源,采取“三突”策略,即:突出个性化消费,突围传统经营思路和竞争方式,突破融资源方式和融资内容。
我在2002年春着手操作某某百货会员卡推广项目时,百货业正逐渐走出了90年代中后期的困境,百货店与连锁超市呈现出了强劲的发展势头,以百货店为主的零售企业占全社会消费品零售总额的比重稳步增加,对我国传统零售业格局产生越来越大的冲击。在
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